现代人创业很多都会选择品牌女装加盟开店，原因是总部会提供货源，统一装修风格，服装货品的质量和款式也有保障，并且有了品牌自身的名气，让女装经销商加盟起来更轻松。但是很多时候女装经销商跟品牌总部还是会有意见分叉或是冲突的时候，这样的情况如果处理不好会对店铺带来很大影响，那女装经销商该如何调理好店面与总部的关系呢？今天我们就来看看有哪些技巧吧。

　　1、总部与女装加盟店的冲突

　　一般来说，女装加盟店能从总部得到直接的实惠就是：通过对门面的改造来改变形象，从而在气势上达到对消费者的“震慑”，这种“震慑”往往可以在短时间内提高女装加盟店自身的可信度、知名度和美誉度。

　　2、总部自身原因分析

　　(1)总部与女装加盟店合作的基础不稳定

　　现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。

　　(2)总部的营销策略未根据实际情况进行制定

　　总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。

　　如何真正对女装加盟店做好管理?

　　1、统一VI形象仅仅是解决了“治标”的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助女装加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是“治本”的关键所在。

　　2、总部在进行营销策划时，要根据每个女装加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。

　　创业开女装加盟店，想要在以后的正常经营中能够经营得更好，创业者一定要学会处理总部与自己店面的矛盾，不断分析自身原因，做好店面的管理工作，知道一些好的经营方法，这样才能够更好的将自己的小店经营下去。