2015年服装家纺品牌管理最精典的15门内训课程任您选
    朋友,如果您在企业管理方面遇到瓶颈,管理成本和浪费在逐月上升,部门之间总是扯皮,采购与生产跟单或技术总是经常出现差错损失惨重,供应链与终端销售在调货、换货、退货问题上出现漏洞,产品设计与市场脱节造成库存比例上升,店长管理能力不够终端销售业绩总是忽上忽下很不稳定,销售队互不稳定流动频繁,常常受到客户投诉商品质量有问题要退货,总感觉从前到后整个流程比较混乱,每天总会被一些突发性的事务迁着走,每年就大大小小的损失、理赔金额就达上百万。千头万绪烦恼和困惑一个接着一个,身心疲惫,记忆力下降,心律也不正常怎么办?品牌管理专家沈维良老师告诫各位企......

2015年服装家纺品牌管理最精典的15门内训课程任您选
    朋友,如果您在企业管理方面遇到瓶颈,管理成本和浪费在逐月上升,部门之间总是扯皮,采购与生产跟单或技术总是经常出现差错损失惨重,供应链与终端销售在调货、换货、退货问题上出现漏洞,产品设计与市场脱节造成库存比例上升,店长管理能力不够终端销售业绩总是忽上忽下很不稳定,销售队互不稳定流动频繁,常常受到客户投诉商品质量有问题要退货,总感觉从前到后整个流程比较混乱,每天总会被一些突发性的事务迁着走,每年就大大小小的损失、理赔金额就达上百万。千头万绪烦恼和困惑一个接着一个,身心疲惫,记忆力下降,心律也不正常怎么办?品牌管理专家沈维良老师告诫各位企业家:当遇到专业问题时要学会借力,请专业人士帮您诊断,从源头来疏通和解决各部门的问题。强化员工工作技能与赚钱能力的培训,帮助员工建立正确的价值观与责任感是企业基业长青的使命!
    以下内训课程如果不能满足您的需求,您可以委托我们量身定制。如果您想与品牌管理咨询师做面对面咨询也可以,请直接联系一八零一柒玖贰柒陆陆零。
    课程背景:
    服装、家纺、箱包、鞋帽行业是专业性、技术性、变化性很强的半自动化劳动密切性行业,强调的是实战性和可操作性。近几年很多服装企业老板、经理都或多或少参加过许多培训课程,通常是听起来激动,下了课感动,回到公司不知如何行动,根本原因是没有弄清楚自己真实的需求,头痛医头,脚痛医脚选择课程,没有系统的对企业中层主管和员工进行专业化岗前培训和在职定期培训。其次就是没有根据服装行业的管理流程系统化、规范化的疏理优化组织架构和操作流程,没有将老师请进来做全面系统的培训和现场辅导,每年主办几次应急性的培训过过场给员工一个交代,没有与行业专家达成长期顾问式合作,不断引进创新思路,挖掘企业潜能。也有企业老板对企业员工培训的价值认识度不够,总是寄予很高的期望,希望通过几次培训解决所有问题,没有从本质上意识到员工培训不仅是企业的义务,更是企业持续发展的战略。
    课程特色:
    沈维良老师从服装企业实战型职业经理人的角度精心设计和编写了全部课程大纲,课程内容浓缩了沈维良老师二十多年服装企业管理和咨询项目实战经验之精华,由浅入深层次分明,思路清晰,分组讨论,案例分析,模拟演练,实用性很强,没有任何华而不实的教条和夸大。现场辅导更是专业到位,方法简单实用终身受益。无论是服装生产一线的学员,还是设计师及营销部门的主管,或是终端店长、导购、督导都对沈老师的行业专业知识和实战经验为之赞叹!
    沈维良老师的课程通俗易懂,专业性很强,从品牌战略规划到品牌商品企划设计,从生产管理到仓管物流,从跟单流程到品质管控,从IE技术应用到终端销售管理,从商品物流配送到店长、导购培训等,将整过服装、家纺、家居服、箱包产业链的内容进行了系统全面的整合开发了20几门课程。课堂上所讲的每一个案例都与每一个学员的实际工作相结合,生动、感人一针见血。每次演讲反复强调一个核心思想:细节决定成败,品质决定未来。要求学员不仅要明确自己工作的职能和操作程序,重要的是要熟知上下部门的工作职能与操作流程,重视细节的同时要严格遵守操作流程,投机取巧违规操作的员工,执行力越强给公司造成的损失越大。
    课程目标:
    沈老师每一个课程的设计都紧紧围绕部门职能或工作职能展开,课程的目标就是帮助学员强化工作责任意识,不断调整工作心态,端正工作态度,明确工作方向,树立正确的人生价值观,与企业共同发展成长。在这样的前提下培养和提升学员主动工作,主动沟通,主动解决问题,主动汇报,敢于承担责任的职业能力。通过培训学习拓展思路,提升学员的岗位操作能力,掌握一套行之有效的工作方法与沟通技巧,培养学员自我管理与时间管理的能力,快速提升工作效率与效果,帮助企业少走弯路,少交学费,增强团队的战斗力与协同作战能力。
    培训对象:
    总经理、部门经理、部门主管、车间主任、班组长、跟单员、员工。
    课程题要:
    《精益生产与流程规范化管理职业技能研修班》
    《IE工程技术应用与现场操作技能研修班》
    《采购供应成本管控与供应商管理》
    《产品成本预算与生产成本控制》
    《产品质量管控与品质跟单的标准流程》
    《品牌商品企划战略与操作实务高级研修班》
    《品牌加盟商如何科学订货降低库存风险》
    《品牌店长门店管理与团队打造》
    《终端导购顾问式销售技能训练营》
    《服装高级买手职业化技能训练》
    《品牌销售数据分析与产品研发的竞争优势》
    《打造品牌快速反应运营流程防范高库存》
    《品牌着装色彩搭配与视觉陈列》
    联系方式:86-21-3251028218017927660沈老师微信:SWL1288
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